领导力发展是组织成功的核心要素之一，特别是在当今快速变化的商业环境中，培养具有战略眼光和卓越领导力的管理者至关重要。以下是一些建议，帮助组织培养这样的管理者：

一、建立清晰的领导力发展框架

首先，组织需要明确领导力发展的目标和期望，建立清晰的领导力发展框架。这个框架应该包括领导力发展的不同阶段、所需的能力和技能，以及实现这些目标和期望的具体路径。

二、提升战略眼光

培养宏观思维：鼓励管理者从全局和长远的视角思考问题，关注行业趋势、市场动态和竞争对手的情况，以及组织在其中的定位和发展方向。

强化决策能力：通过案例研究、模拟演练等方式，提高管理者分析复杂信息、权衡利弊、预测趋势的能力，以便在关键时刻做出明智的决策。

拓展知识面：鼓励管理者阅读行业报告、参加研讨会和培训课程，不断拓宽知识面，了解最新的管理理念和商业实践。

三、发展卓越领导力

树立榜样：卓越的领导者需要以身作则，成为团队的榜样和楷模。他们应该展示积极的态度、高度的责任感和良好的职业道德，激励团队成员追求卓越。

激发团队潜能：卓越的领导者应该关注团队成员的成长和发展，为他们提供必要的支持和资源，激发他们的潜能和创造力。同时，他们应该建立开放、包容的沟通机制，鼓励团队成员提出新的想法和建议。

建立信任关系：卓越的领导者需要建立与团队成员之间的信任关系，通过坦诚、公正的沟通，解决冲突和分歧，增强团队的凝聚力和向心力。

培养创新能力：在快速变化的商业环境中，创新能力是卓越领导力的关键要素之一。管理者应该鼓励团队成员敢于尝试新的方法和思路，推动组织不断创新和进步。

四、提供持续的学习和发展机会

制定个性化的培训计划：根据管理者的个人特点和发展需求，制定个性化的培训计划，提供有针对性的培训和发展机会。

建立导师制度：为管理者配备经验丰富的导师，提供一对一的指导和支持，帮助他们快速成长。

鼓励参与外部培训和研讨会：鼓励管理者参加外部培训和研讨会，了解最新的管理理念和商业实践，拓宽视野和思路。

五、营造积极的组织氛围

建立正向激励机制：通过设立奖励制度、晋升渠道等方式，激励管理者积极投入工作，追求卓越绩效。

鼓励跨部门合作：打破部门壁垒，鼓励跨部门合作和交流，促进信息共享和资源整合，提高组织的整体效能。

营造开放、包容的组织氛围：鼓励管理者和团队成员提出新的想法和建议，尊重不同的观点和意见，促进组织的创新和发展。

总之，培养具有战略眼光和卓越领导力的管理者需要组织从多个方面入手，包括建立清晰的领导力发展框架、提升战略眼光、发展卓越领导力、提供持续的学习和发展机会以及营造积极的组织氛围等。通过这些措施的实施，可以有效地提升管理者的领导力和组织能力，为组织的成功发展奠定坚实的基础。