1、有效识别人员空缺

确保所招聘职位是必需的，且无法替代，其职责不能通过工作分配、现有人员加班、临时借调或外包的形式解决。

2、严控编制

逐级审批，有利于从公司整体组织架构的角度合理配置人员，避免出现冗员，增加成本。

3、责任承担

当招聘工作出现重大失误或招聘费用严重超支，需向审批人员问责。

4．审核权

审核权指相关人员对员工招聘工作进行审查，并做出决定的权力。该权力包括推荐给下一个审核者或者核准者进行决策并提供建议，还包括否决招聘员工，审核者行使否决权后，招聘程序自动中止。

5．核准权

核准权指相关人员根据审核者提供的建议，最终决定员工招聘是否执行，如果同意则立刻执行，反之则不执行。

6．报备

报备是指员工招聘完成之后，相关人员定期得到招聘统计信息的权力。

 招聘审核权限表

备注：“√”提出         “Δ”审核         “□”核准         “〇”报备